Bản đồ công nghệ triển vọng - một sản phẩm kỳ lạ.

Các đường kết liên các ý tưởng (trong các bằng sáng chế và tài liệu khác) đang vạch ra trên bản đồ công nghệ các vệt trắng. Có thể đoan chắc rằng chính Quid cũng sinh ra từ các vệt trắng trên bản đồ tiến bộ công nghệ thế giới.

Điều huých nhất bắt đầu khi, trong một vệt trắng nào đó nảy sinh các điểm nối đuôi nhau. Việc thu thập và so sánh các mã gene như thế có thể giúp phát hiện những mối liên can trước đây không được chú ý. Hay như Foldit, một dự án mới, đang mượn các ý tưởng của công nghệ trò chơi vào giải quyết nhiệm vụ khoa học thuần túy. Chỉ có thể nhìn thấy và chú ý tới nó sau khi phần mềm tự động phân tích hàng nghìn tài liệu.

Và điều đó có nghĩa là có thể hy vọng vào thành quả về sau của công ty thất thường này. Công ty đang tiếp hoàn thiện phần mềm của mình, chính xác hóa các thuật toán phân loại dữ liệu. Thêm một hãng trong ngành công nghiệp trò chơi chỉ là thêm một hãng vào ngành công nghiệp. Những mức khóa (hàng trăm trên mỗi công ty) có thể coi như các gene vậy.

Đối với nVidia, điều này có thể dẫn đến một hướng thế đầu tư mới. Những sáng kiến triển vọng sinh ra ở những nơi nào? Đang có các khuynh hướng công nghệ nào? Ai tài trợ cho chúng? Các nhà đầu tư mạo hiểm sẽ rất thích với những thông báo này.

Không một ai có thể đọc hết chúng, tức thị, họ không thể tìm các quy luật, sự trùng hợp và giao cắt - việc này chỉ có máy tính mới thực hành được. Và mặc dầu sự khác biệt so với các công nghệ bình thường không phải là điều bảo đảm thành công cuối cùng, nhưng những công ty tiền phong khai hoang những lĩnh vực mới vẫn là những người ủng hộ xáp cho sự tiến bộ (của công nghệ).

Nhưng trong tương lai, chúng cần được làm cho chính xác và hoàn thiện hơn. Tính trực quan trong trường hợp này giúp tìm ra các quy luật. Công ty này nghĩ ra công nghệ nội soi phế quản nhờ vào công nghệ vệ tinh định vị GPS. Một doanh nghiệp trẻ khác là Vivo đã ứng dụng ý tưởng của các nền móng mạng tầng lớp như blog để tạo mạng lưới đàm đạo tri thức (về các kết quả thử nghiệm, các ý tưởng.

Điều gì sẽ xảy ra khi đó? Sẽ là một cá thể có sức sống mãnh liệt hơn hay một nhánh cụt của tiến hóa? Nói trước về việc đó là khó nhưng theo ý kiến của Quid, những hỗn tạp sáng tạo như thế là xứng đáng để các nhà đầu tư và các đối tác công nghiệp chú ý tới. Ứng với từng công ty là tổ hợp đặc trưng các gene công nghệ riêng nhưng ở các công ty khác nhau lại có thể có không ít gene chung.

Với các tình nguyện viên, đây chỉ là cuộc thi giống như ráp hình, nhưng sản phẩm chung cục lại là các phương pháp tốt nhất để tạo nếp gấp trên một loại protein nào đó vốn rất cần thiết trong công nghiệp dược. Và mặc dù không phải mọi thứ trong lĩnh vực công nghệ và tài chính đều được phơi bày trên mạng, nhưng ngay cả những thông báo được công khai cũng đủ để đưa đến những kết luận thú nhận.

Nhưng những khách hàng này đã dùng những dữ liệu trước tiên từ chương trình phần mềm "bản đồ gen công nghệ của thế giới" của Quid để ra quyết định trong lĩnh vực tài trợ các dự án mới. Trên ngực của bệnh nhân, người ta đặt 3 thiết bị điện từ trường đóng vai trò các vệ tinh và thực hành chức năng định vị, dẫn hướng cho chiếc đầu dò đi sâu vào trong phổi.

) Giữa các nhà nghiên cứu. Dĩ nhiên là theo các nguyên tắc con người đặt ra. Còn một thí dụ sáng giá nữa: Công ty superDimension.

Tỉ dụ, chuyện gì sẽ xảy ra với các ngành sinh dược, truyền thông tầng lớp, lăng xê hướng đối tượng, công nghiệp trò chơi và ngành gene học? Nhưng ở các "vệt trắng" giữa những lĩnh vực rất khác nhau này đều đã có một vài công ty và dự án rồi! thí dụ, một công ty Mỹ là Insilicos đã phát triển phần mềm nhận dạng dấu ấn sinh học, phân tích protein.

Các thông báo này rất quan trọng với các đối tác của Selventa - các công ty trong lĩnh vực dược, công nghệ sinh học và chẩn đoán y học. Nhờ kỹ thuật của superDimension, bác sĩ có thể kiểm soát được vị trí của đầu dò với độ xác thực cực cao còn các ống thông tự chúng có thể nhúng sâu hơn vào phế quản so với với các kỹ thuật khác mà không làm tổn thương các vách phổi.

) Và số này đến lượt mình lại được chia nhỏ thành các bộ phận khác nhau. Một nhóm duy nhất chẳng thể xoay trở với bài toán này vì nó đòi hỏi phải cân nhắc rất nhiều phương án, nhưng với hàng nghìn người trên Internet thì vấn đề được giải quyết như chơi.

Đặc biệt, khi bạn biết mình đang cần cái gì. Trước mắt chúng ta đang bắt đầu hình thành một phân khúc thị trường mới lôi cuốn nhiều cầm kỹ thuật và tiền bạc. Điều này xúc tiến Công ty Nvidia, vốn chỉ rành về điện tử, trở nên gần gụi hơn với phân khúc "sinh, y, dược". Những vệt trắng lớn giữa những tập đoàn lớn trên bản đồ công nghệ là lĩnh vực có thể sản sinh gì đó trác việt.

Từ cả thảy những dữ liệu này, phần mềm lọc ra những từ và cụm từ khóa có khả năng miêu tả ý tưởng chính của các dự án (của các nhóm làm việc, các dự án khởi nghiệp), lĩnh vực kiến thức hay lĩnh vực công nghệ cụ thể mà chúng thuộc về. Trợ thời, Quid mới chỉ có 8 khách hàng. Theo Sean Gourley, một đồng sáng lập khác của Quid và là Giám đốc công nghệ của hãng, trên cơ sở bản đồ do Quid xây dựng, ngay từ hiện nay đã có thể đưa ra một số dự báo.

Dựa vào dụng cụ này, Selventa tiến hành phân tách thống kê phản ứng với các chế phẩm mới của hàng nghìn bệnh nhân và nhận diện các dạng phản ứng thuốc.

Họ luôn muốn giảm rủi ro khi đầu tư vào phát triển cái gì đó mới mẻ. Những nhiệm vụ này đòi hỏi thiết bị xử lý đồ họa công suất lớn. V. Với dự án của mình, Quid đã hợp nhất các thủ thuật và phương pháp từ toán học, kinh tế học, kỹ thuật học và tiếng nói học. Chẳng hạn, các bó gene vận hành theo "nguyên lý của lực quyến rũ" - càng nhiều chủ đề trùng giữa các công ty - chúng càng bị hút vào với nhau.

Bởi thế, các doanh nghiệp và dự án giống nhau sẽ tạo nên các tập đoàn lớn (về kỹ thuật, tài chính, vật lý, tin học, sinh học, thiết kế. Quid rất được các công ty và tổ chức đang ở vị trí giao nhau của các ngành chú ý. Trên chương trình của Quid hiển thị các bằng sáng chế, tin tưởng.

Dự án đề nghị thảy những tình nguyện viên thi. Cơ sở dữ liệu của Quid phình ra tới 120. Đó là những nơi đáng để thực hiện các công việc nghiên cứu, tình báo. #, Website của các hãng, các phòng thử nghiệm, các tổ chức, các thông cáo báo chí của họ, các xuất bản phẩm nghiên cứu, danh sách nhân viên và các hiệp đồng lao động, tài liệu về trợ cấp chính phủ, địa chỉ Twitter v.

Ví dụ khác về sự giao nhau của các đề tài: Một nền móng phân tách văn cảnh kiểu như đang có ở Công ty Proximic từ đầu được xác định dùng cho quảng cáo hướng đối tượng, nhưng sau đó được Công ty Selventa áp dụng theo cách khác, với những sáng tạo riêng.

Dù gì thì nghĩ ra một thị trường mới và dẫn đầu ở đó vẫn hơn là ở lại giành giật thị trường cũ. Ở các vị trí giao nhau của các ngành như thế thường phát sinh các thứ thú vị, có khả năng tạo nên những đột phá lớn, na ná với các mô hình đã có trong thiên nhiên: Những sinh vật thích nhất là những sinh vật lai, thừa hưởng các gene dị biệt đáng kể từ bố và mẹ.

Để phân tách về thảy những công ty này, có nhẽ phải cần đến một quân đoàn các chuyên gia. Thú là Quid không chỉ phân tích hàng nghìn dự án mà còn phân tích dự án của chính bản thân hãng.

Nhưng Quid làm khác: Công ty tạo một phần mềm, sử dụng một số thuật toán nhất thiết để hệ thống hóa tri thức về các công ty này cũng như các sản phẩm và thí điểm của họ. Một trong hai nhà sáng lập Quid và là tổng giám đốc Công ty là Bob Goodson. 000 tài liệu mỗi ngày. Và, đó cũng chỉ là một điểm trong trắng nhiều nghìn điểm như vậy trên bản đồ gene công nghệ thế giới. Tạo nếp gấp protein. Chính chúng đã tách ra những thông báo bổ ích từ những nhóm quan hệ này.

Chương trình của Quid bởi vậy giúp nhìn thấy những mô hình đặc sắc sinh ra từ công nghệ lai. (Minh họa của Sean Gourley/ Quid). Nhưng khi so sánh trò chơi với dược phẩm thì đó lại là ý tưởng tươi mới, có rủi ro nhưng có thể là một thị trường mới. Việc so sánh "mọi thứ với mọi thứ" là sứ mạng của chương trình.