Kiên cố đó là điều người mến mộ không mong muốn
Đây là cách làm triệt để, toàn diện mà cũng mang lại hiệu quả nhanh nhất. League giậm chân tại chỗ, không chuyển biến. League vẫn phải tổ chức thường nhật nên VPF vẫn tồn tại trong vai trò nhà tổ chức giải đấu. League “chạy” theo kiểu cũ, an toàn - tức cứ đúng hẹn lại lên và “hư đâu thì sửa đó”. Thứ nhất, dù có chất xám, kinh nghiệm nhưng các chuyên gia không có thực quyền. Thuê một vài chuyên gia ngoại quốc về làm cố vấn (như trường hợp ông Kazuyoshi Tanabe) cũng không mang lại hiệu quả vì 2 lẽ.
League, J. Đó là mạnh bạo mua “format” và dùng công nghệ tổ chức của nước ngoài (chả hạn mô hình giải siêu việt Anh) để cải tổ triệt để, toàn diện V. Khi đã mua “format” hay công nghệ tổ chức giải đấu, nghĩa là chúng ta phải thuê hẳn một công ty tổ chức của nước ngoài, giao toàn quyền và tuân đúng bản quyền, kịch bản mà họ đề ra.
Tuy nhiên, việc chọn mua “format”, công nghệ tổ chức hay chọn đúng đối tác để trao gửi niềm tin không phải là chuyện một sớm một chiều là xong. League. League cho người nước ngoài: VPF nên giải thể Trong một số báo trước Thể Thao đã đề cập deb961 việc cần học hỏi cách làm của người Thái đối với Thai League.
Thứ hai, công nghệ tổ chức là một tài sản trí óc, một guồng máy được vận hành quy củ, chém nên không phải là thứ chỉ 1-2 cá nhân chủ nghĩa là làm được. Vai trò của VFF hay Bộ VH,TT&DL chỉ còn giám sát, rà soát để đối tác tuân thủ đúng những điều mà luật pháp Việt Nam đã quy định khi tổ chức V. League. XT. Vì vậy, sự tồn tại của VPF vẫn cấp thiết nếu những người có nghĩa vụ vẫn muốn V.
Ông Trần Duy Ly bị chỉ trích nhiều từ những diễn biến của trận Thanh Hóa (giữa) và SG. Quá trình này cần phải có sự tìm hiểu, gạn lọc, chọn lựa và cả đấu thầu kỹ càng nên thời gian cần thiết cũng phải 10 tháng đến 1 năm.
Có một sự thật là cánh báo chí hay giới chuyên môn (vẫn được gọi là các chuyên gia bóng đá) dù chỉ trích VFF, VPF rất nhiều nhưng chính bản thân họ cũng không thể vạch ra được con đường và phương pháp chuẩn để cải tổ V. Nếu cứ loay hoay theo kiểu mò mẫm, sai đâu sửa đó thì V. League. Ảnh: NAM HẢI Làm kiểu cũ: VPF vẫn cần VPF ra đời xuất hành từ đòi hỏi thực tế của bóng đá Việt Nam là cần một sự đổi mới toàn diện trong công tác tổ chức V.
Tuy nhiên do những hạn chế về mặt chủ quan (trình độ, kinh nghiệm) lẫn khách quan (cơ chế, mối quan hệ zíc-zắc) đã khiến VPF không thể hoàn tất vai trò như kỳ vọng của mọi người. League chỉ mãi là giải đấu chắp vá, vặt vãnh và chẳng thể nào tiến tới chuyên nghiệp thực sự. Qua 2 mùa bóng, phải khách quan dìm rằng VPF có nhiều cầm cố để tạo ra sự khác biệt.
Đó là một vòng tròn luẩn quẩn khiến V. Trong thời gian tìm hiểu và chọn lọc đó, V. League và thậm chí là cả Thai League. Cần có cái nhìn công bằng hơn là VPF chẳng thể vượt khỏi mặt bằng tư duy, trình độ của môi trường thể thao nói riêng cũng như tầng lớp Việt Nam nói chung.
Giao V. Đó là một hạn chế chung về mặt tư duy bởi đến giờ người Việt Nam vẫn chưa thể nắm được một quy trình, công nghệ tổ chức giải đấu chuyên nghiệp như các giải VĐQG châu Âu hay K. League. Sau khi đã chọn xong đối tác nước ngoài giao nhiệm vụ tổ chức V.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét